行当中，顾远做了许多努力。

  而最终的结果也是喜人的，直至顾远重生前，这个培训模式已经初见规模。

  那么顾远所做的这一切真的很难么？事实上或许有一些难度，但绝不是不可复制的，那么为什么只有顾远做成了？

  那就是国内做企业的，骨子里都存在一种责任心缺乏的问题，中介结构不愿给自己增添麻烦，把月嫂介绍到客户那之后就不闻不问，生怕担上一点责任。

  这样毫无担当，一心只追逐利益的做法，如何能把质量提升上去？

  事实上类似于月嫂这样的情况在国内还有很多，多到以致于你在各行各业都很难一下想到一个有质量保证的中国企业。

  这种情况无疑是让人痛心的，所以这一世顾远立志要做一个有匠心的企业家。让中国制造不再和粗制滥造划等号。