�有了一些标准，目前最积极的办法有两种：

  一是在全行业建立统一的原辅材料、设备、设施、环保规范，作为精铸企业进入和产业结构调整的强制性行业法规，并延伸到产业链中去。

  二是政府出台强制性技术法规及鼓励政策，引导企业积极行动，加大环保化投入和更新改造。对没有通过环境管理体系认证的企业限期整改，取得认证资格，对通过认证的企业给予适当的财税政策扶持。

  6.引入计算机信息管理，提高企业管理水平

  目前，一些企业除了技术上存在问题外，常引起拖延交货期、库存积压、材料消耗失控、效率低下等各方面问题，引入计算机管理和精益思想有助于企业更好的挥人、财、物的效率，从而提高铸件质量、降低成本、最大限度满足顾客要求、并适应市场需求的变化。

  计算机在精铸生产中的应用，包括erp、crm、cad、pdm、cae等，逐步实现模拟设计、制造和网上交易及远程开。中国精铸企业应加快信息化建设步伐。

  7.努力开拓国际和国内两个市场

  由于劳动力资源的紧缺和环保的变化，达国家的铸造也正在向展中国家转移，中国加入to后，对精铸件的出口形势是较为有利的。从目前的情况看，外资企业的国外订单比国内订单多得多，而且是直接订单，说明国内很多企业对国际市场还十分生疏，对国外市场开上缺乏人才，缺乏投入，不了解国际市场经营规则，一开始就没有实质性突破，也未做大。因此，有必要利用好国际媒体宣传自己、了解别人，有必要走出国门参加展览，展更多直接客户，有必要树立”精益、诚信”的观念和客户一起展和扩大业务。

  8.内资企业有条件和有能力开国内市场

  先要加强团结、互通信息、规范行为；二是要选好企业产品定位和展定位，行业协会也应积极的加以引导。当前既应避免企业数量扩张和一哄而上，又要引导向着精铸产业链有序展，从总体上提升中国精铸业水平，实现可持续展。