��目，是一款vt9117的无绳电话产品，其中首次充电片结构是我独立想出来的结构，它突破了传统公司电池充电片的结构，为此还得到经理表扬和首肯，ys对这次创新思维很是得意，逐渐的他对我的看法明显区别于同级别的其他同事，当然我也平时很注意和他的沟通与和谐关系。在机械组内部，也有微妙的关系气氛，我的第二机械组在经理眼里是比较被器重的，第一组基本都是在忙老款产品的改型或产能扩大，这点后来才知道r&d内部是心照不宣，就连电子和软件组同事都能看的出，当然，也从反面印证了王君的地位，他尽管和第一机械组级别同等，但又特别受香港同事和领导的关怀，当然部门王经理也能很接受这个现实，所以王君机械组强势，也招来第一组背后的议论，这点我也私底下有所耳闻，这种气氛为后面的故事埋下了伏笔，这是后话。

  我在伟易达工作到当年六月底，公司r&d开发部办公地点，由第一栋搬到了第三栋二层，开发部与公司工程部实现了真正的办公物理隔断，搬家持续了三天，最后r&d办公环境扩大了近乎五倍。机械组占据进门的左侧、电子组在右侧，部门经理的三间屋子，在大门端头所在隔断位置的前列，办公门的尽头最里面屋子是试验间、测试间和测声房。王君组所带机械组的我们在过道的左侧，共有五个位子，第二组字在过道右侧也是同样的位子，第一和第二座位的区域是一个开发部打印公共区域，分别放置着一个a0滚筒打印机和激光打印机供整个开发部使用。三名r&d办事员在王伟经理门口第一、二排座位上，其他电子组成员，都按照小组分区域座次排列在机械组的西侧。随着办公环境的扩大，部门内开始了第一波社会招聘，一连几个星期，机械组和电子组周末都会同人力资源部去广州招聘新员工，几周后开始多了许多陌生的脸孔，整个部门在一个多月里扩员近三分之一，刚搬进来时候空荡荡的位子，也逐渐被填了起来。机械组中我所在第一组不算我，加入了毕业近两年内的大学生两名，一位湖南籍一位江西籍，他们个子都不高但人很精神，加上原来的三位老员工和我，第一机械组满员座位共六人。第二组也招进了一名新员工，陕西籍算我的老乡，年龄比我大八岁研究生毕业，加上原来的两位老员工算是三人，所以到了当年的九月份，整个机械组总共有内地职员九人，算上电子组、软件组、实验组及办事员，整个开发部共计三十多人。

  说到我的新李老乡，他身高一米八九左右，在原国有企业是个副处长，做了多年的领导，处事和说话很风趣性格随和，很快赢得了部门和周围同事的认可，男男女女都喜欢和他开玩笑。他晚于我来两个月多，我当初之所以清楚的记得这件事情，是因为在他进公司之前，我们公司对之前职员开工资是一半港币一半人民币，当他到公司的时候，公司规定对之后招聘的员工全改成发放人民币计薪，他心中引起了很大的不快，因为按照当时黑市上港币兑换人民币，是一比一点零六左右，最高时可以兑换到一点一二左右，所以说数字他实际每月拿到手的比同级大约少百分之六左右。更让他郁闷的是，每次发工资都会在公司食堂出现两条领工资的队伍，我们是港币他们是人民币，所以每到此时，总不免心里耿耿于怀很久，当然也有嘻嘻的成分在里面，算是并无恶意当时奚落和半开玩笑的理由。这种发薪制度到一年半后，就统一换算到了人民币，取消了存在港币发薪的历史，都到了统一计薪单位上了，从此他心里再也没了不舒服的感觉。在鼎盛时期，单就开发部内部的陕西籍老乡也有五六名，公司平时的管理也不是非常苛刻，上班期间，总可以找到以工作名义在一起交流和开玩笑的机会。

  说起伟易达公司，平时也有很多提供员工交流和沟通并加深的契机，除了公司内网交流和论坛外，大的活动有每年度卡拉ok比赛、各种球类、棋类，外加一年一度在十月中旬，全体公司员工外出旅游等等。我们工作经常会和香港同事、供应商、本公司生产线及相关品质、采购部