通过情绪管理促进员工的创造性
��劲十足的下属,琳达时常感到针芒在背,危机感压得她喘不过气来。她时常想要是自己还年轻的话,即使离开也还有一定的竞争力。但现在到了这样的年龄,现实不允许她退缩,她必须时刻对竞争对手保持警觉,以免在激烈的竞争中丢了饭碗。工作的辛劳和心理的疲惫使琳达对未来产生了一种恐慌,健康状况一落千丈。
职场竞争激烈,保持适度的危机意识是必要的,但是过于紧张,草木皆兵却大可不必。琳达应该调整好心态,只有正确对待同事和下属,才能走出现有的困境。
如何对待你的同事?同事既是工作伙伴,又是竞争对手,如何处理与同事的关系,是职业人士获得成功的必要保证。琳达首先必须明白,无论自己再怎么优秀,都可能遇到强劲的对手。学历和资历固然重要,但最重要的还是个人的人格和实际工作本领。不管为了现实生存还是实现自我,职业人都要不断进步,以适应竞争的变化。
如何对待你的下属?好的主管必须先得到下属的认可,才华出众的上司才能真正令下属心折。在保持主管的威严的前提下,对下属进行必要的指导和及时的表扬可以激发下属的工作激情,有利于工作的顺利进行。因而无需害怕下属会超过自己,每个人都在不断的进步,如果下属做到可以顶替你的位子,或许那时你也有更好的去处。
力争赢取同事的心
赢取同事的心,并不需要你刻意地做,只有你自然、大方、宽容、善解人意,就一定能在同事中大受欢迎。
合作和分享
多跟别人分享看法,多听取和接受别人的意见,这样你才能获得众人接纳和支持,方能顺利推展工作大计。
微笑
无论他是茶水阿姨、暑期实习生或总经理,无时无刻向人展示灿烂友善的笑容,必能赢取同事的好感。
善解人意
同事感冒,你体贴地递上药丸,路过糕饼店顺道给同事买下午茶,这些都是举手之劳,何乐而不为?你对人好,人对你好,在单位才不会陷于孤立无援之境。
不搞小圈子
跟每一位同事保持友好的关系,尽量不要被人认为你是属于哪个圈子的人,这无意中缩窄了你的人际网络,对你没好处。尽可能与不同的人打交道,避免牵涉入办公室政治或斗争,不搬是弄非,自能获取别人的信任和好感。
有原则而不固执
应以真诚待人,虚伪的面具迟早会被人识破的。处事手腕灵活,有原则,但却懂得在适当的时候采纳他人的意见。切勿万事躬迎,毫无主见,这样只会给人留下懦弱、办事能力不足的坏印象。
不要阿谀奉承
只懂奉迎上司的势利眼一定犯众怒。完全没把同事放在眼里,苛待同事下属,你无疑是在到处给自己树敌。
不要太严厉
也许你态度严厉的目的只为把工作做好,然而看在别人眼里,却是刻薄的表现。你平日连招呼也不跟同事打一个,跟同事间的唯一接触就是开会或交待工作,试问这样的你又怎会得人心?
设法打破人际沟通的障碍
企业是一个有机的系统,任何一个局部都在某种程度上对整体产生影响,因此,必须要讲团队精神和协作精神。怎样才能拆除障碍?答案是:不同的层次和职能之间有效的沟通。
沟通意识的培育是第一位的,沟通技巧是第二位的。沟通意
职场竞争激烈,保持适度的危机意识是必要的,但是过于紧张,草木皆兵却大可不必。琳达应该调整好心态,只有正确对待同事和下属,才能走出现有的困境。
如何对待你的同事?同事既是工作伙伴,又是竞争对手,如何处理与同事的关系,是职业人士获得成功的必要保证。琳达首先必须明白,无论自己再怎么优秀,都可能遇到强劲的对手。学历和资历固然重要,但最重要的还是个人的人格和实际工作本领。不管为了现实生存还是实现自我,职业人都要不断进步,以适应竞争的变化。
如何对待你的下属?好的主管必须先得到下属的认可,才华出众的上司才能真正令下属心折。在保持主管的威严的前提下,对下属进行必要的指导和及时的表扬可以激发下属的工作激情,有利于工作的顺利进行。因而无需害怕下属会超过自己,每个人都在不断的进步,如果下属做到可以顶替你的位子,或许那时你也有更好的去处。
力争赢取同事的心
赢取同事的心,并不需要你刻意地做,只有你自然、大方、宽容、善解人意,就一定能在同事中大受欢迎。
合作和分享
多跟别人分享看法,多听取和接受别人的意见,这样你才能获得众人接纳和支持,方能顺利推展工作大计。
微笑
无论他是茶水阿姨、暑期实习生或总经理,无时无刻向人展示灿烂友善的笑容,必能赢取同事的好感。
善解人意
同事感冒,你体贴地递上药丸,路过糕饼店顺道给同事买下午茶,这些都是举手之劳,何乐而不为?你对人好,人对你好,在单位才不会陷于孤立无援之境。
不搞小圈子
跟每一位同事保持友好的关系,尽量不要被人认为你是属于哪个圈子的人,这无意中缩窄了你的人际网络,对你没好处。尽可能与不同的人打交道,避免牵涉入办公室政治或斗争,不搬是弄非,自能获取别人的信任和好感。
有原则而不固执
应以真诚待人,虚伪的面具迟早会被人识破的。处事手腕灵活,有原则,但却懂得在适当的时候采纳他人的意见。切勿万事躬迎,毫无主见,这样只会给人留下懦弱、办事能力不足的坏印象。
不要阿谀奉承
只懂奉迎上司的势利眼一定犯众怒。完全没把同事放在眼里,苛待同事下属,你无疑是在到处给自己树敌。
不要太严厉
也许你态度严厉的目的只为把工作做好,然而看在别人眼里,却是刻薄的表现。你平日连招呼也不跟同事打一个,跟同事间的唯一接触就是开会或交待工作,试问这样的你又怎会得人心?
设法打破人际沟通的障碍
企业是一个有机的系统,任何一个局部都在某种程度上对整体产生影响,因此,必须要讲团队精神和协作精神。怎样才能拆除障碍?答案是:不同的层次和职能之间有效的沟通。
沟通意识的培育是第一位的,沟通技巧是第二位的。沟通意