�不组建集团公司？就好像你旗下的‘大酒店集团’，管理着属下多间酒店，不但减少了管理上的臃肿机构，加快了运作和充分利用其资源，现在不是做得很好么？现在你只要组建集团公司，把所有的控股公司都归纳于旗下，这不是更方便管理么？至于哪些持股公司，当然也可以利用集团去监管和监控，不但不会造成资源浪费，还会使到运作更有效率。对你以后的发展，不是更加的有利么？”…。

  冯奕枫现在有点想要敲自己的脑袋了，真的是旁观者清当局者迷。以前他为了隐藏在幕后，尽可能不引起外界的关注。投资一直都是东打一枪、西方一炮，所有的公司更是各管各的，互不统率，更不要说什么互相协助和加深合作了。冯奕枫的目的是达到了，但也造成了现在管理上逐渐出现的混乱和发展滞后。文秀这位真正的管理者不在，冯奕枫这位大老板居然寸步难行，甚至已经是失去了对公司的监管和控制，这是冯奕枫不愿意见到的结果。

  集团公司是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，从业务、流通、生产和销售等等的运作过程中，由于公司规模变大、人数增多、经营范围扩大，为便于管理，按照经营的范围、类型和特点，分成多个不同的部门来管理。这些部门，可能大多数没有法人资格，隶属于一个企业，行政上归一个企业管辖，这个企业就是集团公司。其构架上和一般的公司差别不大，与一般公司区别主要在于人数的多寡。好比一个家，孩子多了，结婚后自然分家，但还是一个家族。

  以冯奕枫现在所控股的‘渔人码头度假村’、‘天庭地产’、‘天宸娱乐’、‘天宸院线’等等公司，都可以归纳进集团里，作为集团旗下的子公司，进行统一的管理，实行多元化经营战略。至于其他的持股公司，类如‘华置地产’和‘思远影业公司’等，虽然是大股东，但管理者不是冯奕枫的人，可以交给集团派出监管人员和财务人员，对公司进行监管，整合资源，配合集团的进一步发展。剩下的‘无线’和‘爱美高’等持有股份公司，也作为集团投资而存在。这样整合起来，集团的运作就会更加的规范和快捷。

  有了统一的管理，有了全新的职能管理部门，肯定对于公司管理有着积极的推进作用。冯奕枫只要制定好一个计划，或者批准计划的实行，都可以通过集团内部去进行发布。集团的管理者，将会通过有效的行政手段，利用最少的资源和最快捷的手段，达成计划所需的要求。冯奕枫想要查任何一个项目，任何一个计划的实行情况，乃至集团跟某间公司进行着某种的合作，也都会有专门的部门和职员去整理好，汇报进度和结果。不会像现在这样，文秀离开了，冯奕枫都不知该去找何人了解真实情况，令作为老板的自己都茫无头绪。

  冯奕枫想起事情来，就这么漫无目的的往前走着。超琼喊了他几声，都得不到回应，走到近前一看，发现冯奕枫的眉头已经皱成一个川字，正在烦恼着什么事情。

  没错，冯奕枫正在烦恼着。并不是是否应该组建集团，因为超琼提出这个办法后，冯奕枫已经决定在文秀回来后，就要动手实行。因为他已经曝光，他的一举一动已经进入香港商界和传媒的眼球，不可能再进行隐秘的动作。既然这样，还不如光明正大的走到台前，建立起强势的集团公司，争取在香港谋求一席之地，获取香港商界的认可，得到更多的资源和合作发展的机会。

  这还烦什么呢？还不是在烦集团组建后，交给谁去管理呢？文秀已经是毋容置疑的集团行政总裁，可与之相配合的总经理人选呢？还有副总经理、各部门经理和总会计师等等各部门的人选呢？冯奕枫想了好一会，都想不出这些人选。

  要是算亲信，当然就是最早跟随冯奕枫的马尼、卡洛斯、菲斯等归属‘天赐证劵’几人，可这些人都是投资管理�