跟孙吴冬也不相上下；其二，齐继凯也不想在大庭广众之下拂了孙吴冬的面子，毕竟，以后大家还要在一起共事，把关系闹得太僵了也不好。

  其实，作为齐继凯这种角色的领导就应该以这样一种模式来看待事物，应该时刻站在宏观和大局上来考虑问题。领导者能多花时间与精力进行宏观思考，他们就能在宏观层面（工作中面临的重大策略问题）保持清醒和果断，而不至于陷入左右摇摆不定和犹豫不决的困境。如果一名领导者能在大局处着眼（宏观管理），而又能在细小处下工夫（微观管理），则他们的事业就一定会取得成功。