�了些，但人要有感恩的心”

  一句话，顿时秒杀了刘云一群人。

  柯拥军的话也传到了新部长村上那里，村上笑了笑，并没有说什么。

  一个对他这么差的人，他都这么有感恩的心，你说自己要是跟他机会？他还不得对自己赴汤蹈火掏心掏费啊？

  做到部长之后，他对于大野又轻看了一下，你说他在这里几年，到底是怎么做事情的呢？重用的人，都没有什么能力，有能力的人，他都打压，这算什么？

  最要命还是客户对应这里，刘云根本就不称职。

  客户的中方人员根本就不怎么理刘云。

  你说这算什么事嘛？

  刘云可是直接对应客户的，他们的对应好坏，直接影响到客户对万博以及万博品管的印象。就这样的沟通交涉能力，在万博现在的情况下，真的是非常大的一个短板。

  很多时候，本是一个小小的问题，被他们一沟通，就变成大问题了。

  所以自己想真的搞好品质的话，首先就得把和客户对应窗口整理好。

  客户这边不抱怨，不发脾气了，他们才能真正静下心来抓公司内部的品质。

  如果客户天天抱怨，天天来监察，搞的品管疲于奔命，他们那里有空去管公司内部的品质呢？

  大野就是吃了这个大亏。

  天天去客户那里擦屁股了，那有空去管理品管呢？

  所以现在他不可以再吃这个亏了。

  但现在的问题是，换了刘云，谁来担当这个工作呢？

  柯拥军？

  先不说新产品初期准备也是一个非常非常重要的工作，就说柯拥军这个人，他不是很善于交际，否则也不可能一直被大野压着。

  就算因为柯拥军是赵四喜的人，如果柯拥军善于交际的话，也不会象现在一样被动。

  毕竟他是初期管理的室长，很多工作当时大野都要仰仗他的，如果会交际，不太可能会沦落到现在这样的。

  所以柯拥军只适合做实事，另外村上也需要柯拥军来帮他把实事做好。

  除了柯拥军之外，品管还有谁担当的起这个工作呢？

  自己为了这个事情，也问了工厂长。

  工厂长山本告诉自己，在刘云之前是赵四喜在担当的。

  赵四喜对应客户的时候，算是做的非常不错的，反正在他的任期内，没有听到任何客户的投诉。

  也就是因为他太强大了，强大到没有任何投诉，在大野和赵四喜搞不来的时候，总经理支持了大野的想法。

  把赵四喜调动到了组立生产部。

  总经理当时可能是觉得一个公司没有问题，才是最大的问题的心态而同意大野的想法的，但是后来估计总经理后悔了自己的这个决定。

  一个公司没有问题，是最大的问题

  但一个公司很多问题的时候，你就更加头晕，更加是大的问题了。

  不但头疼，全身上下都疼，连蛋都一样，疼的厉害。

  如果当时大野能够抓住客户没有投诉的情况下，大力的抓社内品质的话，�