主要原因就是这个时期的电脑对于他而言，并没有什么太强大的吸引力，此时通过帮助萧潇和柳轻眉处理问题，他就霍然发现一个新的问题。

  那就是，国际互联已经在国内已经开始有蓬勃发展的势头了。

  而此时远在大洋彼岸的美国，正好儿刚刚出现了两个新概念：络门户和门户大战。<e等也纷纷加入。

  这些业内巨头们所全力争夺的，是被称为心灵市场占有率的络读者忠诚度，抢占的实体空间是友打开浏览器时看到的第一个屏幕。

  美国主流媒体近来已经把这个虚拟市场取名为络门户，被友选为上通路的站，就有机会在迅速成长的络广告市场分得一杯羹。

  随着这方面的一些文章热度的上升，门户概念直接波及到中国的互联产业。

  仿佛就是在一夜之间，国内的icp（络内容服务提供商）、isp（络服务提供商）一拥而上，也纷纷向门户站挺进。

  当然了，正所谓春江水暖鸭先知，国内的一些头脑敏锐的年轻人们，也开始了伟大的创业历程。

  年初的时候，搜狐创始人张朝阳还在感叹：不知道做什么。突然之间就恍然大悟了，于上个月中旬正是推出了sohoo2。0版，明确宣布要做中国第一站，张朝阳也在这一年被美国《时代周刊》评为“全球50位数字英雄”之一，成为名重一时的络新贵。

  九月底，易也全面改版，朝着络门户方向迈出了第一步。

  其它的搜索引擎如yahoo、广州视窗、利方在线也宣布改版成功，有意识的向门户转变或靠拢。

  其实，在陈明洛看来，如今国内所谓的络门户，还处于非常青涩的状态，形式上是清一色的搜索引擎，甚至只是类似于电话簿一样的分类目录。

  如今国内只有一百多万数量的民，其中几十万还属于电脑和络从业人员。

  尽管用户数量不足，所有的站都明白，络门户将是未来发展的一种大趋势，因此抢占先机才是王道。

  而此时，国内资格最老、原本最有希望成为门户站的瀛海威，却已经是风雨飘摇。

  作为中国最早的络接入服务商，瀛海威扮演的是中国互联启蒙者和领跑者的角色。

  很多人依然还记得1995年瀛海威矗立在中关村的那块巨大广告牌：中国人离信息高速公路还有多远？它已经成为中国互联产业的一个标杆。

  如今，这个标杆出现了一些摇晃。

  就在这几天，瀛海威公司传出了一个爆炸性的消息，十五名高层管理人员集体辞职。

  而在五个月之前，原总裁张树新因为与大股东兴发集团发生冲突，已经黯然宣布辞职。

  在国内信息服务业生存环境普遍恶劣的环境下，瀛海威也不能幸免。

  “瀛海威倒了，让人觉得有些扼腕叹息——”萧潇对于女子做领路人的企业一向是非常关注的，此时虽然觉得张树新已然离职，但是这样的人才应该是不会被埋没的。

  “实际上，瀛海威确实没有盈利能力，到去年的年底，瀛海威总共投入1。6亿，按照瀛海威前经营者向董事会的报告，其投入产出目标收入应当是1。1亿，扣除攻关宣传费用最低估计也应该是9000万，但实际收入只有963万。”陈明洛解释道，“由于资金严重短缺，公司原定快速蓬勃发展的计划被迫搁浅。收入过低、投入产出比过于悬殊，使得瀛海威进入了恶性循