��搭。叶之然正是稳打稳扎的年龄，很想做点实事。他意识到，毕业时通过考核进入嘉南市基层干部梯队后，无意中已经打开了一条宽阔的仕途道路，结合zhong yāng大力提倡干部队伍的知识化、年轻化背景，他的上升空间广阔，何况也比大多数人高。

  草根出身的他，参加工作就是乡党政办主任，二年后又成为马石乡副乡长，叶之然对自己充满信心。经过认真分析，他觉得经济小区和纺织厂整顿在短时间内是他工作的重点，搞好了不仅能改变这两块的面貌，而且对全乡经济的发展也大有帮助。

  阳光洒进宽敞的办公室窗玻璃，照shè在晶亮的木质地板上，雪白的墙壁因此铺上一层淡淡的棕红sè。叶之然坐在办公桌前，又看了看沈荣交来的经济小区可行xing报告，不禁摇了摇头。在这个报告里，沈荣借鉴了邻市长乌小商品城的成功经验，认为以商兴县是个好模式，但这种成功不能简单地加以复制，常嘉也没有这样的市场基础。而且，从乡镇经济小区的定位看，也不适合搞商业。唯一让叶之然认同的是，沈荣也提到了经济小区要把目光放到中小型私有经济上。

  “改变经济小区的运行模式，加强经济小区的领导班子。”叶之然敏锐地察觉到，抓好这二个重点就能彻底改变经济小区的状况。

  下午，在马石乡经济小区的大会议室，叶之然召开“乡镇经济小区运行与管理工作”座谈会，为了给经济小区管理人员拓展思路，他邀请了常嘉县经委分管小区工作的吴副主任出席。

  吴副主任首先讲话，他介绍了全县各经济小区的特点、运行模式、经济规模以及外县各经济小区的概况，提出小区管理人员必须改变思路，做好服务工作，才能吸引企业落户。对照数据，马石乡经济小区的落户企业数、经济总量、税收都处在全县15个经济小区的末二位。

  吴副主任的话，让小区全体员工清醒地知道了差距所在。大家都把目光转向叶之然，想看看这个年轻而朝气十足的新任副乡长有什么好的思路。