第 9 部分
�前两个小时先聚集在桌边,穿着他们默认的制服——白衬衫,黑长裤。卡尼和比尔则会在7点半踱进来。第一周的时候,卡尼是穿着一件有条纹的交易大厅上衣来开这个早会的,或许是表示对尼克·里森的一种古怪的敬意还是嘲讽吧。里森的照片直到那时候还时常出现在伦敦和东京的小报上。过了第一周以后,卡尼的条纹上衣换成了黑色阿玛尼西服,没有领带,衬衫扣子一直开到腹部上方。而和他形成强烈反差的是比尔的行头,客气点儿说的话,他那一身就是〃无家可归者的装束〃。

  有时候卡尼是从金融市场新闻谈起,然后再展开每天的讨论,有的时候他会让手下这些人来主导。刚开始的时候,会议会慢慢趋向混乱而不是有序,因为所有人都想同时表达自己的看法。在公司正式开始运营之前那两天当中,卡尼向大伙解释了做对冲基金只有一条底线——利润。只要能赚钱,没有什么买卖是超过限制的或是疯狂的。asc可以买进或是卖空股票或是债券,交易指数期货,交易日元,或是各种商品,比如贵重金属、瘦猪r,甚至于是橙汁。或者他们可以去做非同寻常一点的东西,像房地产、珍稀艺术品,或是首次公开发行股票。他们不需要向谁负责,也不要被授予任何的表格、文件或是许可。仅有的真正的限制就是他们3亿5千万美元的总资产和卡尼原则第一条:永远不要涉足在结束铃声响起前无法脱身的东西。这些情况给大家留下了很多发挥创造力的空间,而且在卡尼所培养的这个竞争环境当中,大家在很多次早会上都进行了很热烈的讨论。现在公司的格局不再是一个顶级交易人加他的魔法师再加一帮助理,而是8个独立交易人,所有人都有权执行交易,也就是说有8位大玩家。尽管没有明确说明,但是大家都知道谁能做成最大的交易,谁就能得到最多的利润——短期来说是金钱方面的受益,而长期来说则是在地位上的。

  到目前为止,在构想挣钱方案方面表现最出色的是史蒂夫·陶森。他在过去六个月中总共提出了12条建议,卡尼和比尔认可了其中三条:涉及印度尼西亚市政公债的一个套现方案,这为公司挣得了300万美元;另外陶森敏锐地发现有一家新加坡的纺织公司被估价过高,于是执行了卖空,为公司挣得了100万美元;最后一个方案涉及韩国正向越南延伸的五金器具销售链,他c作了一笔〃快进快出〃的买卖。基于这些成功,陶森表现得非常高调。由于韩国那笔生意为公司挣了400万美元,他把自己早会的座位挪到了卡尼旁边,开会时还把双手交叉在胸前,发亮的眼睛中透着高高在上的得意神情。

  除了陶森,苏特也构想出了两个盈利方案,都是在asc开业后第一个月之内。这两个方案其实都是他之前在jp摩根公司时所c作项目的延续,包括了复杂的套现交易,涉及刚刚出现的某种日本可转换债券。两个方案在盈利方面都可以说表现惊人,加在一起一共为公司赢得了700万美元。

  格劳菲尔德和赫普一直都是作为一个两人组一起在工作。他们早会时大部分时间都是在打击别人的想法。所以有次他们自己提出想法的时候,大家都非常惊讶,卡尼可能是最意外的。这俩人提出了一个涉及日元和美元之间的货币交易。这个方案为公司挣得了500万美元,也算是为他们若干次余醉未醒还穿着之前一天的衣服跑来上班做了补偿。他们两个都是附近那些主要雇用东欧女人的脱衣舞夜总会和妓院的常客,而且卡尼手下这伙人都在传言,两人是从他们俩共享的一个俄罗斯妓女那里得到这个想法的,只不过没人有胆量当面去问他们是不是真的如此。况且想法是从哪里来的并不重要,只要它可以为公司带来利润就行。

  至于马尔科姆,他已经开始在考虑自己和阿卡里还应不应该在脱衣舞夜总会里花那么多时间,因为到目前为止,他们两个自己设法寻找挣钱途径的尝试还没有任何收获。所以这两个在基德公司大阪分部就是卡尼手下的助理又被迫回到了�