术上因为给不起足够的高薪，招不到经验丰富的专业人才的公司有着很大的好处。

  至少，欣凯兴的检验人员，能够使他们不需要投入更多的生产成本，帮着建立行之有效的质量体系。

  随着这几年中国制造业的迅猛发展，尤其是制造业出口产品逐年增长，中国受到的贸易壁垒越来越多，质量体系的建立就势在必行。尤其是制造型外贸企业，有着完善的质量体系，往往能够很容易得到国外客户的认可。

  当然，这个质量体系，并不是中国的。

  中国的质量体系认证工作正式起步于1992年，为按照国际准则加强国内质量体系认证机构的管理，并实现我国iso9000质量体系认证证书的国际互认，1994年4月23曰，国家技术监督局根据国务院的授权，作为我国统一管理全国标准化、计量、质量和质量认证工作的政斧主管部门。依据《产品质量法》正式批准成立cnacr，授权cnacr建立和实施中国质量体系认证国家认可制度。

  作为后世来的云非，对于质量体系的建设很是重视，要不然，当初也不会高薪留下程风。

  不管是欣凯兴还是九一重工，质量体系的建设，随着工厂的规模逐渐增加，云非从一开始就进行的质量体系建设已经取得很是显著的成果，每年单单是减少报废品以及不合格品的数量，就让工厂的利润能够提高数个百分点。

  这些情况，所有的小公司都认识到了的。

  不过他们要想搞质量体系的建设，并不是一件容易的事情。深入了解质量体系的质量工程师，在这个年代很少，可以说几乎没有。况且搞这个质量体系，不仅需要庞大的人力，还得需要庞大的物力。

  欣凯兴的质量体系的建设，基本上是跟国家质量体系公司同一时间起步，甚至还早于国家的质量体系认证工作。不管是九一重工，还是欣凯兴，虽然在进行质量体系的建设，不过并没有进行质量体系的认证。不是云非不想，而是找国外那些专业的认证公司进行认证，成本太高，云非可不想当这个冤大头。

  找国内得到国家家属监督局批准的认证公司，比如天一公司，云非又不愿意当他们进行试验的小白鼠。没有认证经验的公司，在一开始，甚至会吹毛求疵，比应付老外的认证公司还麻烦。况且中国人不管干什么事情，都少不了好处，要是没有足够多的好处，别人也能够从鸡蛋里面挑出骨头来。

  反正这几天，中国还没有加入世界贸易组织，认证不认证，关系都不是很大。反正欣凯兴的质量体系建设，应付那些国外来考察的客户，完全没有任何的问题。

  自从国际标准化组织（iso）于1987年发布首版iso9000质量管理和质量保证系列国际标准以来，一直到1998年1月22曰，中国国家技术监督局批准成立的中国质量体系认证国家认可委员会（cnacr），在广州国际认可论坛（iaf）大会上首次签署了国际认可论坛多边承认协议（laf/mla），那时候才标志中国取得cnacr认可的所有认证机构颁发的iso9000质量体系认证证书，取得了国际同行的互认。

  这才标志着质量体系认证国际互认制度在中国正式运行。

  也就是说，在1998年之前，中国国内的体系认证机构颁发的认证证书，国外客户并不感冒，也不会买账。

  没有人傻得愿意去花数十万甚至上百万的冤枉钱。

  不过到二十一世纪，中国有着很多的认证机构，花上几万块，甚至几千块就能够得到这个年头很难得到的质量体系认证证书。

  “这方面你们不�