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  圣莫尼卡狮门影业总部，宽敞的会议室里正开着一个关于灵魂冲浪人的制片融资会议。.,..

  乔恩菲尔海默早定下了公司的一大战略vy的事都是大事。

  现在狮门有两个比他乔恩还要重要的“护身符”，一个是泰勒派瑞，由这位非裔电影人执导、制片、编剧和主演的黑疯婆子系列已经成为狮门在影碟市场的一大支柱，去年首部银幕版疯女人日记也获得巨大成功55万制片费，563万票房。

  第二部玛蒂的家人重逢今年二月上映，并且计划每年12部地继续做这个系列，全在于泰勒派瑞。

  电锯惊魂系列也是狮门的宝贝，但詹姆斯温、雷沃纳尔都不算是护身符，因为他们的可替代性。

  最大的护身符当然是叶惟，没有人能替代这个即将18岁的天才，是他选择狮门，而不是狮门选择他。

  这个会议的目的是议定狮门对灵魂冲浪人项目的投资，这么至关重要，今天该出席会议的人都出席了，包括着乔恩菲尔海默、汤姆奥登伯格、彼得布洛克这“狮门三巨头”，给足了叶惟面子。

  不过此时众人的神情都有点静，各看着一份灵魂冲浪人的商业策划书，布洛克几乎要皱眉头。

  上方ceo座位的乔恩看看左手边靠坐着会议椅的叶惟，有点儿犯难，通常一份电影商业策划书和公司商业计划书都遵从相同的格式：执行摘要策略机会，公司，电影，工业，市场，发行，投资机会和融资亮点

  公司管理和组织

  电影已生产发行过的电影

  工业电影产品，如何运作

  市场目标市场

  发行发行策略

  风险要素

  融资计划策略，融资假设

  这些方面的东西可以多，不可以少。退一步来说，对于单部电影的计划书，执行摘要和公司部分可有可无，像公司运营的固定成本不会发生在灵魂冲浪人上，把项目自身的费用在预算范围之内做好行了。

  但是项目的市场、发行、风险要素和融资计划，这四大单元一定要做好，内容背后的数据要做全。

  这是制片人的工作。为什么有很多优秀的年轻导演，却很少优秀的年轻制片人，很多电影人从业多年才会接触制片工作，别说其它了，只说这些基本的文案，都不是谁都做得来。

  制片人是电影生产机器中最复杂繁琐的一部分，如果说导演负责创作，负责花钱，制片人负责统筹，负责找钱。

  不是谁都擅长、喜欢这么一份工作。

  这是狮门和叶惟第一次从立项开始的合作，驱魔录像直接是成片交易，乔恩等人不知道它的商业计划书做得怎么样，考虑到它的制片周期，很可能没有计划书。阳光小美女那些更不得而知，而现在灵魂冲浪人这份计划书

  不能说差劲，只是四大单元都太简单，太有信心了。

  在座谁都知道叶惟不可能不懂做计划书，一个15岁从零开始创造出现今事业的最年轻金球奖最佳制片人，他的l策划书想来一定做得华丽四溢，让人一看，“这小子是个天才”，才会打动普雷通和梦工厂。

  现在叶惟的身份地位不同了，态度也不同了：计划书这样够，你们信我吧。

  “惟格。”乔恩酝酿了