�家院线有限放映时间内制造更多的票房数字，他们竟然在同一个影厅里。每隔十分钟就来这样一场福利电影……

  以那部电影的时长，放映一场的时间。可以制造多少票房出来？

  其实在院线从业者的眼里，那部影片的票房冠军也就是个笑话而已。

  这也是一种典型的操作手法，而且在那些制片发行和院线一体化的公司里也不是个例。

  如果开了一家电影公司，旗下有制片公司、有发行公司、还有院线，投资拍的一部电影，现在想要冲击年度票房第一，但是预计着还差三亿票房，怎么办呢？

  开假场、刷票房呗，反正大多数的钱都是从公司的左口袋出，右口袋进。

  成本是多少？假设要刷3亿元的假票房，那么大概需要付出三亿乘以百分之八点三等于2490万元的成本。这百分之八点三，正是必须上交给国家的电影发展基金和税。

  花了小成本，得了大名声，这就是那部冠军影片的片方的选择。

  像这样的票房数字造假，甚至片方都不怎么遮掩，最后还振振有词的事情，在高速发展而又混乱的这片市场上，只是众多纷乱现象中的一种。

  如同好莱坞一样，很多电影公司为了盈利和票房数字，总要不择手段。

  每当一部电影在首映时放出豪言要拿下十几二十亿的票房时，网友们就心照不宣的笑了——为了票房好看，他们总会不择手段。

  偷票房，早已成了票房野心家们谙熟于心的行业潜规则，甚至在行业内部，不偷个票房，都不好意思说自己是搞电影的。

  偷漏瞒报票房、利用“塞红包”和“高返点”来多排场次……或许票房野心家们也在定期召开选题会来研发偷票房的新花招。

  比如在华纳大中华区提交给杜克的一份资料中，“幽灵场”在暗夜中成为对岸电影圈造假的新生力军。

  就像那部冠军影片一样，涉嫌“幽灵场”的影片一般选择影院非营业的清晨或午夜，几十分钟安排一场假放映，将其在“账面”上变为“爆满场”，或者片方和发行方在黄金时间自掏腰包制造上座率高的假象，目的只有一个，在短时间内冲高票房，刺激跟风观众，制造火爆、大卖的假象，以提高首映周及后续的排片率。

  这样的乱象自然引发了好莱坞的警惕，paa不但跟对面的相关部门进行了正式的交涉，还成立了专门的亚太地区办事处，专门处理太平洋对岸的市场纷争。

  任何一个电影市场从开始到成熟，总需要一个发展阶段，杜克很清楚这些，所以即便了解那片市场的混乱，却也从没有放弃的想法。

  而且对面的相关部门，也在出台一些相关的法律和措施，让这个行业变得更有规范性。

  比如杜克和华纳兄弟的抗议提交过去后，某只大剪刀的负责人就公开表示，对于影院的偷票房现象，会以事实为据，以章问罚，绝无赦免。

  太平洋对岸的电影发行放映协会，也将定期对外公布被查出“偷票房”影院的名单，而且都是实名公布，违规影院会接受3巨额罚款，以及四个月到六个月停片处理，违规影院将被取消当年“先征后返”各项资助和奖励的资格。

  大剪刀甚至准备成立专门的监票公司，在全国范围内进行监察。

  除了设立监票公司，他们也在出台措施鼓励普通观众进行监督，影院自行改片名和手写票的照片，都将作为电影局处理违规�