��某宝已经开始尝试p2p金融，同时他们将触角伸到传统的农村市场，凭借着移动互联网的不受地域限制的特点，传统银行的市场非常容易被蚕食。“

  “或许我的问题有些尖锐，但我们无法逃避，面对竞争对手的冲击，我们必须找准自己的定位。“

  “我觉得我们行客户体系可以从上到下划分为三个层级，底层的是各镇区支行，我个人建议应该是向太平支行学习，大力推广阳光信贷；中间层的是各城区支行，重点是发展个体工商户、小微企业主客户；顶层的是对公团队则要抓紧房地产市场和新成立的高新区的对公客户！“

  分管业务的陈辉副行长听完说道：“感觉你这是田忌赛马的策略啊！“他一说完，一屋子人又哈哈大笑。

  丁乐接着说：“对于别的我也没什么发言权，我还是重点向各位领导汇报一下我们阳光信贷是如何推广和推广过程中要注意的风险点吧！“

  对于全行的定位，丁乐只是提了头，并不想将心里的干货全部贡献出来，他还是对着“阳光信贷“讲了起来。

  从客户如何建档、授信评议小组如何建立评议、放款如何把握贷款用途真实性等方面都向领导做了详细汇报。

  丁乐还以太平支行在推广“阳光信贷“前后的业绩作为佐证，以此证明这种模式在农村是有着巨大的市场潜力的。

  差不多一个小时的时间，丁乐把自己准备的材料向领导全部汇报完毕。听完他的汇报，肖华峰说道：“你把手头的材料都留下，总行需要再仔细研究一下，希望你也理解！“

  丁乐自然是乐意之至，走出会议室，他逐渐从亢奋中走出来，顿时觉得很累，要说服这么多领导并不是一件容易的事情啊，自己把事情又想简单了！