不归县里管的。

  一般人员调动都是内部调整，只要局领导一句话的事。当初把我下放到农村，

  也是我老爹亲自找领导有意给我安排的，为了也是想让我在下面锻炼锻炼，目的

  是有了基层经验，如果有一天在有调整的机会，可能会比在局里待着发展前景要

  好的很多。

  当领导找谈话的时候，也和我交代了一下，叫我好好干。我岗位定为办公室

  工作，要负责内部事宜，所长的意图也就想让我先熟悉熟悉镇里的工作环境，

  然后在找机会换岗位。

  我们单位一共有人员9人，其中正式干部6人，名司机，个做饭的大妈

  和个警卫老大爷，看门的警卫和做饭的两个人都是当地的老姓，后来我才知

  道这两个人是老两口。单位有两台车，其中一台领导自己开，另一台负责我们5

  个人的上下班和下乡检查接送的问题。

  我们单位的司机比我大一岁，年轻人好沟通，没几天我们就熟络了。通过他

  我也知道了很多不为知之的内幕，尤其在人际交往过程中给我了很多帮助和提醒。

  工作嘛，一天很清闲，业余时间也很充裕。一般上班就是一上午的事，早上

  去，中午在单位的食堂吃完饭在睡一觉，下午一两点钟就县里。

  就这样的懒散工作状态一直持续到5年上半年。那年的下半年，我们换了

  县局领导，工作作风也有了转变，新任领导对出勤在岗要求越来越严格。给我每

  个分局所配备了指纹签到机。实行考勤机制，上班签到，下班也签到。那个时候

  有迟到早退的可是真扣钱啊，不仅仅扣工资并且还和奖金挂钩。有几次我也被罚

  过，当时我一个月工资还不到5，可一次就扣好几啊。真受不了啊！这

  种奖惩机制确实很奏效，大家上班积极了，工作态度也好了。其实有什么样的领

  导就有什么样的团队。只要有好的班长，才能带出一班好的战士。

  话题又扯远了，正题。

  上班不久，我迎来了人生中第一次开资，加上补发工资和年终的奖金，一次

  就开了近一万。这还不包括农历新年前发各种奖金福利。我记得在4年农历春

  节前不算工资，奖金就发了8千多。真怀念那个时候啊，虽然工资低，各种奖金

  和福利特别多。可现在工资是高了，福利、奖金却没有了。说白了那个时候工资

  加奖金是和现在工资几乎是持平。要细算一笔账，看似公务人员了涨工资，可和

  过去的当量能一样吗。打个比方，十年前的一和现今的一，有可比性吗。我

  不说大家也都懂吧。

  有了自己稳定的经济来源，很多事情也就好解决了。例娇妹肚子里的孩子和

  妹子们的吃、穿、用等，处处都需要钱。尤其是孩子，从女人怀孕到孩

  最?新2度

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