�职级待遇得到了提升。在原来只有中心派出所所长、教导员是副科级干部的基础上，现在经批准，各中心派出所、刑警、交警、巡警、治安和经济侦查大队都是副科级单位，大队长（所长）和教导员都是副科级干部，此举有效的解决了基层所队领导的政治待遇问，对稳定队伍起到了积极的作用。

  五是制定了人事变动的常态化机制。县局出台规定，反正在一个农村派出所工作四年以上的所领导和民警，原则上要换工作单位，满五年的必须换单位；阳光派出所、各大队和其他内设单位，原则上也这样做。此举增强了队伍的活力。

  二、基本建设和交通工具方面。

  一是经过全局上下的共同努力，县局指挥中心综合办公大楼顺利完工；二是新看守和拘留所已经破土动工，计划一年后就能启用；三是对两个无房（目前是租的房子）的中心派出所进行了选址，预计明年可以施工建设；四是县局给每个实战基层所队都配备了一辆警车，除此外，相关所队充分发挥主观能动性，积极筹集资金，根据其工作需要增加了车辆十八台。

  三、工作成效及亮点方面。

  五年来，在全局民警的艰苦努力下，全县社会治安持续保持平稳，并取得了喜人的好成绩。

  主要工作亮点有：

  一是做到了命案全破。县局率先提出了‘命案必破’的理念，制定了命案必破的机制，市局三个月前根据县局这方面的工作经验，决定在全市开展这项工作，现在这项工作已经被省厅作为推动工作的有效举措在全省推行了。同时，县局近五年来大要案件的破案率在全市最高，不但把当年发生的现行命案全破了，而且还侦破了历年没有破的所有命案，这在全市各县区是唯一的。

  二是县局开展的‘纠纷必调’工作三个多月前被市局总结推广，接着被省综治委总结，将这项工作纳入到全省社会治安综合治理中去了，有消息说天国综合治理部门已经派调研组到我省调研，准备在全国推行。这项工作实施以来，全县因民间纠纷引发的刑事案件直线下降，没有再发生因民间纠纷调解处理不力引发的重伤害案件和命案。

  三是县局在全市、仍至全省率先利用网络信息破案，并取得了初步战果，这项工作已经得到了市局、省厅领导的充分肯定，并给予了大力支持。县局信息化作战的能力和水平目前走在了全省县级公安机关的前列。

  四是在全市率先完成了信息采集大会战工作。由于我局的信息采集全面、鲜活，全部录入了电脑相关系统，并在侦查破案中已经发挥了作用，所以，这项工作在全市单项工作评比中取得了第一名的好成绩。

  五是优化了执法硬、软两个坏境的建设，建立健全了执法审核机制。在建指挥中心综合办公大楼的同时，把执法审讯室建设等就一并进行了整体考虑，各位领导和老前辈们刚才参观的审讯室，不论是设计还是设备目前在全市都是最好的。同时县局不断加强了法制建设，建立完善了比较科学的刑事、治安案件的审核机制。目前，各办案单位的文明办案程度都大大提高，执法质量显著提升，其中执法质量连续两年在全市排名第一。

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  介绍完成绩后，包宏伟又报告了存在的问题：一是警力不足。按上级对各科所队的民警配备要求，还有很大的差距，并且和全市别的县比，也是警力最少的县之一；二是经费紧张。县局及基层所队都要靠自己创收来补贴办案经费不足问题，好在县里给的返还比例比较高，不然工作没有办法运转；三是缺少计算机专业人才，造成网上侦查破案工作进度缓慢；四是宣传工作做的不到位，特别是我局在实践‘命