个厂的老板是福建人，父亲是随国民党逃到台湾的官员，改革开发后其父找到他，给了一笔钱让他做生意，他就在这里开了一家电子厂，做汽车音响，与歌利王的产品大致相同，他也曾有贴过歌利王的标签。中国企业由于还处在起步阶段，偷贴别人标签和品牌的事时有发生。其实从我内心来说，我是极厌恶这种现象的。现在的中国给人的印象就是，加工制造基地，假货横行，我想这与那些不良厂商是密不可分的，什么时候中国才能成为世界的开发基地？才有世界知名的品牌企业？我希望能早日看到那一天！

  这个福建老板六十多岁，很健谈，开会时喜欢喋喋不休，但他的精神境界还不错，知道历史的潮流，并且也有与韩国人合作的经验，因此想推行iso提升企业形象。

  本来听他说与韩国人有过合作的经验，我想在他厂里推行iso应该是很容易的事，但当我走到现场后，我才大吃一惊，这哪能算工厂，说是垃圾场也绝对不过份，纸屑随地丢弃，货物摆放杂乱无章，连下脚的地方都没有，难怪他说一般不好意思带客人去现场参观。

  我向他要一个人协助我的工作，他爽快地答应了。不一会他带来一个十八九岁的女孩过来，那女孩高高瘦瘦的，大概有165cm高，头发长长的披散在肩上，人白白静静的，长的有点像著名电影演员许晴。我暗想，没想到这么个破地方还有这么漂亮的女孩，真是奇哉怪也！

  那女孩过来后向我嫣然笑着介绍道：“你好！我叫静卫宁，以后请多指导。”

  我向她点了点头表示欢迎，说实话以后有个美女陪在身边，工作应该是很愉快的，人家不是说“男女搭配，干活不累”嘛！

  我带着静卫宁先对全厂进行了一次诊断，然后成立了iso推进小组，开了个全厂总动员大会，就正式开展推进工作。这个厂有三百来人，员工几乎被听过iso和5s的知识，更别说接受培训了。管理员也大多是似懂非懂，不能说出过所以然来，一些人以前接受过iso9001：1996版的培训，但与iso9001：2000版的要求相差甚远。iso9001：2000是按八大块来阐述iso的条款要求，主要是对质量体系、管理职责、资源管理、产品实现和测量、分析及改进等五大块来描述；而iso9001：1996版是针对20项要求来描述的，其灵活性与实用性远不如iso9001：2000版，因此大家都在做换版工作，而这家工厂却是一遍空白，全部要从新开始，其工作的辛苦程度，远比辅导其它公司要强的多。老板在厂里分了间房间给我，要我驻厂辅导。

  人们说“万事开头难”，我带静卫宁做了初期工作后，就带她着手对现场进行整改，全力推进“5s”。我们创办了一个厂报，用来宣传“5s”和“iso”的相关知识，同时也刊登一些员工感想及员工写的诗歌、文章。很快，全厂就热闹起来，大家踊跃投稿，5s及iso的相关知识也被大家开始接受，减少了最初的抵触情绪，全厂投入到推进工作中来了。

  同时，我带静卫宁从仓库开始到现场进行整理整顿，做标识、划区域、漆地板，特别是对仓库的整改花了大力气，真正能做到帐物一致、先入先出，解决了该厂老板的一块心病，他多次在大小会上称赞道：“没有5s，就没有今天的泰华厂，我也就不敢将客户带到现场来参观，因此，我非常感谢彭老师的辛勤工作和指导。”这样，该厂的一些员工便在背后偷偷叫我“5s”。

  在工作中由于经常跟静卫宁在一起，俩人不免会产生一些情愫。记得最初是为了到街上去买一些用品，后来她就借故约我出去看看投影什么的，但我一直与她保持着一种距离。我曾告诉过她我有儿子和老婆，但由于工作的关系，也由于我历来就爱开一些暧昧的玩笑的缘故，我们还是不可避免地发生。

  第一次与她是