msp;王思宇虽没有在组织部工作过，对这里的业务却并不陌生，剥去神秘的面纱，其实近些年间，组织部掌握的权力，是在逐步削弱的，并不像外间想象的那样，垄断了官帽子的批发业务。

  具体而言，凡是处级以下的干部，只要单位一把手把名单推荐上来，推荐干部在单位的人缘也好，没有太多的反对声音，一般来说，到了组织部这边，基本上就是轰轰烈烈搞形式，扎扎实实走过场了，很少会打回票。

  而处级以上的干部，乃至副厅级干部的选拔，大部分是要上常委会讨论的，这些省管干部的提拔和任用，就要由省委大佬们通过争斗或是妥协，分割权力的蛋糕。

  组织部这边能够提供的，也仅仅是某些消息了，当然，即便是这样，下面的干部，对于省委组织部，也是极为敬畏的，要想早日进步，需要多方努力，自然也离不开组织上的关心。

  目前的干部选拔制度，应该是很不健全的，官员能否得到提拔，一方面是取决于政绩，另一方面，还是看能否遇到伯乐，这与春秋时期所推行的举贤制是类似的，若是无法遇到伯乐，即便是千里马，也会发出悲鸣，无法施展才华。

  但千里马常有，而伯乐不常有，在任人唯贤的问题上，人们是没有任何异议的，可在实际操作中，大半还是要任人唯亲的，没谁可以例外，其实要从公平的角度出发，科举制度还是有可取之处的，学而优则仕，总比空有抱负，却报国无门要好得多。

  而陈启明搞的那套干部考核办法，还是非常科学的，里面融合了现代企业的人力资源管理办法，将大部分考核项目，进行细化，并制定出可以量化的评分标准，是一套系统解决方案。

  不过，要对组织管理工作进行改革，难度无疑是巨大的，很容易导致官员们的集体*，当初在渭北时，陈启明就受到百般阻挠，这套方案试行不久，就在无声的*中，宣告失败。

  王思宇初来乍到，立足未稳之际，自然是不能贸然行动的，现在最重要的就是静下心思，找准切入点，先把工作局面打开，好在，他虽然是单枪匹马过来，手里却藏着三张好牌。

  正想着，手机上忽然传来一阵剧烈的震动，王思宇掏出手机，看了发来的短信，不禁莞尔，忙按动键盘回复：“好的，庆叔，你的谨慎很有必要，那我们晚上见面详谈。”