>   东方集团现在最大的优势是时间。东方研究院早在几年前就在移动通信领域投入巨资。而李轩一开始就为相关团队指明了cdma（码分多址）技术的原理，虽然他在这一领域并不像芯片架构领域那般有着大量的专业积累，但一个基本的原理和一条正确的思路。足以让相关研究人员少走大量的弯路！

  cdma技术的大部分难点，实际上已经被东方研究院攻克。现在正在对整个标准进行最后的完善。毕竟在实验室实现和政治投入商业化运营，还是有不小的差距！

  欧洲邮电管理委员会早在1982年就成立了gsm小组。如果历史不发生偏转，gsm技术的完整标准将在两年之后，也就是198-9年被提交给欧洲电信标准局。之后在1991年，爱立信公司在芬兰架设了第一个商业化的gsm移动通信网！

  而东方研究院的cdma技术标准，应该同样能在198-9年完成研发。相比于gsm采用的时分多址技术，cdma（码分多址）技术更加先进。这也是为什么另一个时空中的高通公司，最终能在3g时代全面崛起的根本原因。

  按照李轩的计划，在cdma技术问世的第一时间，香港电话公司就会在香港架设全球第一个cdma移动运营网，这也将会是cdma技术对外推广的示范性案例！

  但香港在全球影响力还是太弱，你很难因为cd（美国联邦通讯委员会）接受cdma技术标准。cdma技术到时候还需要有一家美国的运营商，来配合它展现自己的强大实力，这才是东方集团成立cmc公司的目的！

  只要cdma能向美国的移动运营商们，展现自己可以取代模拟蜂窝技术的实力，东方集团说服fcc接受它就会变得容易许多。

  而且李轩还可以打一个时间差，因为根据东方集团一直搜集的情报分析，美国几家正在开发tdma（时分多址）技术的公司，其研发速度远比欧洲的gsm标准要慢许多。gsm标准是在1989年才被提交的，美国公司的类似标准至少要晚两三年。

  技术领域的竞争，实际上就是一场争分夺秒的竞速赛！大部分时候大家对于科技走势的判断都是类似的，更何况许多跨国科技公司都有专门的部门进行实时的专利检索。就算自己在某些领域发生了疏忽，也可以通过分析竞争对手提交的专利，来进行战略调整和追赶！

  就比如刚刚提出“铱星计划”的摩托罗拉公司，并不是看不到数字手机将会取代模拟手机的趋势！它最大的失误其实是在技术升级所需时间上的预估。数字手机刚问世时，通话质量甚至还不如模拟手机，这让摩托罗拉公司觉得自己有时间进行从容的布局。

  毕竟在它完全垄断的模拟蜂窝时代，摩托罗拉公司可以实现自身利润的最大化。所以情非得已，它并不愿看到数字手机来取代模拟手机，这就让它丧失了全力开发数字移动技术的动力。

  而没想到数字手机技术进步的速度，远超过了摩托罗拉公司的预料。结果摩托罗拉公司被打了个措手不及，欧洲的爱立信、诺基亚，甚至亚洲的索尼、夏普、三星等公司都开始赶超！

  所以在技术研发领域，节奏同样非常重要！许多时候跟不上节奏，就意味着被打压甚至直接出具！在李轩的计划中，等美国公司的数字移动标准开始成熟时，东方集团的cdma标准都已经开始商业化运营了。

  另一个时空中就出现了类似情况，当美国的相关公司还在拼命说服fcc，希望把自己的标准变成全美统一标准时，gsm技术已经争取到美国移动运营商们的支持，开始投入商业化使用了！

  cmc公司在并购了c（蜂窝网络）公司，以及mci公司的移动通信部门之�