第618章 互联网大会(四)CG公司
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  而在纳斯达克上市之后,cg公司的发展更是进入了快车道。依靠从股市获得的巨额融资,cg公司成为全美零售业中,第一家大规模全球扩张的企业。同时cg公司也开始了第一次转型之路,从之前单一销售计算机产品为主,发展成为综合电器销售商。

  截止到1990年初,cg公司在全球开设的直营连锁大卖场达到455家,公司的发展可谓非常成功,已经成功超越沃尔玛成为全美最大的零售类企业。

  但正所谓人无远虑必有近忧,cg公司之前这些年靠着在全世界不停的开分店,给了投资者以极大的想象空间。所以公司的利润数据虽然不算漂亮,但靠着营收的快速增长,支撑起了股价的一路飙升。

  但是随着cg公司在全球布局开始放缓,之前那种飞速扩张将成为一种过去式。这难免会给投资者带来一种心理落差,具体反映到股价上就是暴涨结束,开始理性回调。

  而与此同时,cg也开始面临许多同类竞争对手的挑战。比如美国市场有bestbuy,日本市场有山田电机。这两者与cg公司一样,都是走电器连锁大卖场模式。

  实际上无论是bestbuy还是山田电机,与cg的规模还有很大差距。比如bestbuy的连锁店总数只有43家,还不到cg公司的零头。而这43家分店中除了一家位于加拿大的温哥华,其余全部在美国本土,还没实力往海外扩张。

  但投资者们不一定这么看啊,有竞争对手的出现,意味着未来的市场竞争会更加激烈。这无形中就增加了长期投资的风险!

  而作为上市公司,一旦让投资者们不满意了,公司管理层所承受的压力就会骤然增加。

  作为董事会主席兼公司总裁的约翰·马丁,以前在cg公司内可谓是一言九鼎。他真正需要重视的是李轩这位绝对控股股东的意见。

  因为就算其他股东全部反对,只要控股权在50%以上的李轩支持他,他的地位就不会动摇。

  但随着cg公司近些年不断通过向二级市场增发新股,来筹集全球扩张所需的巨额资金,李轩对cg公司的持股权早已经被稀释到50%以下。

  再没有了绝对控股股东之后,cg管理层就不得不开始倾听大多数股东的意见!比如像出现股价持续下跌,损害全体股东利益的情形时,管理层和董事会有必要拿出重振股价的方案。

  约翰·马丁最近显然就面临这种烦恼,但李轩今天却完美的帮他解决了问题!

  在下午的演讲中,李轩同样描绘了互联网时代的销售将会是怎样的情形。当你简单击鼠标就能轻松买到心仪的球鞋、电脑等各种商品时,那些需要支付昂贵人工费和房租的实体店将逐渐凋零!

  当然,李轩并没有在演讲中隆重推介出一个淘宝网或者亚马逊来。东方集团与终端零售业,唯一有瓜葛的地方只有cg公司,而cg公司在东方集团中的地位却比较边缘化。

  李轩对于东方集团的发展规划,一直都偏向于攀科技树,而不是单纯的做大营收和利润。所以无论是cg公司还是东方游戏公司,在整个集团中的地位都在下降。

  要知道另一个时空中沃尔玛,凭借着八十年代的快速扩张,早在八五年就已经把山姆·沃尔顿送上了世界首富的位置。

  这个时空中沃尔玛的发展,并没有因为李轩这种蝴蝶的出现而发生太大变化。但它现在却一直牢牢被cg公司压在身下,只能做美国零售业老二的位置!

  当从这一就可以想象,如果李轩没有稀释在c