第四六一章:定位理论
种很好的心理暗示,无论是在思维方式,还是在行动方式,林强都从来没有把自己当成一个年近四十的油腻大叔来对待,平时一身合身的休闲装更是让他看起来朝气蓬勃,即使在重要场合穿起正装,扎起领带来,也显得潇洒俊逸,充满阳光。

  徐成杰那两名同学初次在科技公司办公室里见到林强时,都有些不敢相信自己的老板是这样的一个轻年人,看起来他们大不了多少。在他们印象,能够掌管那么大的企业的老总,都是些大腹便便的人,而这个林强不但看起很年轻,跟他们交流起来还非常的顺畅。

  其一名叫刘培基的博士毕业后供职于一家著名的互联公司,曾负责过站架构的设计项目,听完林强对商业站的大体设想之后,觉得他不但对互联很熟悉,而且思维超前,很多的想法甚至他们这些专业人士还要深入和专业,刘培基觉得在这样的老板手下工作,更能够充分发挥自己的专长。

  而另一名叫张明的年轻人同样也被林强的风采所吸引,觉得加盟这样的首创团队大有奔头,林强自然也很适时的给他们画了一个大大的饼,展望起科技公司的美好前景来。

  徐成杰之前的团队已经根据林强的设想把商业站的模式定了个大概,现在他们要做的工作是把方案具体化,林强鼓励大家说,要放手大胆的去策划,自己则会在资金提供足够支持的。

  每一家企业的成长都与创始人对商业的理解和自身的经历有关,在确定了基本的商业模式后,企业能否在激烈的市场竞争生存下去并有所壮大,创始人是其最关健的要素,也是企业成长最核心的源动力。其次是创业团队,这个团队除了要有相应的站设计能力外,更要有很强的平台运营能力。

  “林总,按照您的设想,我们计划的这个商业站,跟现在很火的淘宝站不同,淘宝站是属于多边综合平台,而我们的商计划是属于一种垂直平台,主要是针对特定的装修行业里的用户。”刘培基道。

  “对,我的设想是要建一个相对专业的家装类垂直平台,这是根据我们自身的资源条件来定位的,我们潮牌公司在家装材料、家装设计、家装施工有自己独到的资源优势,我们的装修联盟也办得相当的成功,可以为我们提供借鉴经验。综合类的多边平台流量大,但需要拥有足够多的资源,我们还远远没有这样的条件,可在家装方面,我们公司的优势非常明显了,因此,我的想法是要在家装资讯方面进行深耕,尽可能做精做透,最好能争取做到行业第一,当我们有了足够丰厚的信息资源沉淀,会获得家装消费者的良好口碑,以后这些消费都在互联搜索家装方面的信息时,都会更愿意前往我们的站,浏览更多页面,了解更多信息,我们可以利用这些信息资源积累和客户口碑,形成市场竞争的有效壁垒。”林强道。

  这也是林强一贯的经营理念,是无论做那一行,都要求自己做到专注和极致,从下海之初跟父亲一起,把次品瓷砖做成广州的一个行业,到通过对雕刻技术的研究和改进,站到了广州雕刻行业的最前沿,再到利用自己先进的雕刻技术把潮牌彩雕做到了行业标杆,甚至一涉足房地产代理行业,便创立了独特的经营模式,率先推出个性化精装房,所有这些,都反映出林强坚持把一件事要做到极致的理念,这也是他发自内的做人与做事的原则和哲学思维。

  面那些成功的个案,都给林强带来了丰厚的回报,也更加让他认定了自己内心的想法。

  他很早了解过里斯和特劳特的定位战略,非常认可他们所说的,商业竞争最优先应该考虑的,是要想尽办法做到行业第一!

  根据定位理论,要想在一个行业里脱颖而出,绝对不能去试图模仿行业老大那些成熟的商业模式,而是要去寻找行业新的增长点,并争�