他们的报价非常有优势，报给集团后，很快通过审批了。

  “这样安排吧，张哥，你和周老板、曹老板总共的人手大约五十人左右，明天一早全部赶到增城工地集，记得把所有的工具都带齐了。我到时会跟旭日装修公司的人过去，跟大家现场讲解标准的施工工序，让大家严格按照流程进行。张哥你是工地现场的总负责人，要先自己熟悉整套流程，一个星期之后，从你的工人之挑选十人继续留在增城施工，其他的人全部赶去阳州，同时，你也马跟凤城另外的两个装修队联系，让他们赶完手头的活后也赶去阳州，人手对我们来说是多多益善的。”林强道。

  根据曹旭的建议，潮牌公司跟张金玉他们定下的并不是承包协议，而是按人头算计时工资。曹旭说，2005年广州市装修行业里普通熟手装修工人的平均日工资约为一百二十五元左右，林强他们跟张金玉商定，统一按每个工人日工资一百五十元算，至于张金玉最后怎么样跟工人结算，是他自己的事了，其的差价是他作为老板的应得收入，同时，作为带队负责人，他不用亲自动手，但每个月都有五千元的保底薪金。

  张金玉自己算了一下帐，算了按平均每个工人每天25元的差价，自己手下总共二十八人，这里面每天有700元的差价收入了，加保底薪金，自己每个月至少有二万多的稳定收入，虽然他做小建筑包工头的收入少，但胜在干手净脚，不用投入，也不用担心被拖欠工程款，总的来说还是相当合算的，更重要的是，平时的时候，他们这些私人老板手下的建筑和装修工人，每天的工作时间绝对会大大超过八个小时的，这其是没有另外算加班费的，而林强跟他们协商的是每天正常工作八小时，超过规定时间一小时以会另外算加班费，那这里面有很大的操作性了，周记优和曹卫东首先是被这一条所吸引的。

  林强和曹旭也不担心因为按日计时而有工人会偷懒怠工，一来他们要求带队负责人要切实负起责任来，二来，曹旭专门从旭日装修公司里抽调了两名有丰富行业经验的工程师加入到了潮牌装修公司里，将会长驻施工现场进行现场指挥和监督。

  当然了，这只是一种刚刚开始合作时的过渡协议，最终林强还是要跟装修队签订工程承包协议的，而且承包价要市场价低很多，只是考虑到张金玉他们开始时还不了解林强他们制定的全新的施工标准流程，一开始抛出过低的承包价，装修队肯定接受不了的，只有等他们熟悉了新的施工方法，发现他们平时的装修施工速度要快好几倍时，才会较出其的得失。

  张金玉跟林强是同乡，他妹夫何光一直以来都是林强手下的得力干将，张金玉自然对林强充满信心了，当下便答应了下来。

  待张金玉离开之后，林强马召集了公司管理人员开会，向大家介绍了公司近期的动向，并着重要求设计部和生产部加强沟通和配合，特别是要求主管生产的副总何光调配好生产工人，白天的时候要先保证完成经销商的订单，晚再安排一班固定的工人，专门负责为增城雅乐花苑和阳州教师新村赶制背景墙，这部份背景墙因为款式和尺寸相对固定，在制作流程要尽量优化，不能再拘泥于那些单独订做的背景墙的制作流程，可以批量化生产，在制模、裁切、雕刻、喷墨都可以把那些相同的图案统一进行批量化生产，这样可以大大提高生产速度。

  何光马点头应允，他对背景墙的制作过程已经烂熟于心，林强稍一提点，马能意会，并不需要林强多费口舌。这也是林强相当满意的地方。

  正所谓强将手下无弱兵，在林强雷厉风行的行事作风影响下，以年轻人为主的潮牌企业的骨干都具有昂扬的斗志和积极的开拓进取精神，同时，优厚的待遇在公司里形成了强大的向心力，而极具鼓舞的绩效提成则在公司里极大的调动了大家的积极性，你追我赶�