第5章 租住
�象以前活动多,造就了体重的增加,我们从那就进入了偏胖的时代。这段划时代的趣闻和话料,后来经常和子祥提及,因为它是里程碑的“事件”,印象深刻。

  一九九九年春节过后的初七,我们又投入到了和去年一样在嘉埔的上班下班正常轨迹。爱人和孩子是在过了正月十五后,返回西安的,临走的时候,作为开市大吉,willsun 杨经理请我们组包括我爱人和孩子,在宏远餐厅吃了一顿聚餐,大家那夜也都很开心,同事、家人和领导一起,回味过去,展望来年。说实在的,去年从西安来公司的这帮老乡,多数都没有过外企工作的经历,但经过这一年的打工锤炼,无论从对打工过程的理解,和在公司各技术口上的位置,都成了绝对的技术骨干,公司对此也相当的满意,过节后工资也都做了不同程度特别上调,去年除了一位老乡也就是张录军返回内地外,其他人春节后,均按规定时间到齐公司开工。

  由于嘉埔公司工程部大部分都是做项目的,多数的项目一旦孵化成熟,或者有了十足的把握,公司就会把其中的一部分技术和项目转化出去,让别人承接,接着再做下一个的新项目,拿现在时髦说法就是技术风投及运作,这在内地到二十一世纪才被广泛的接受,而香港早就有了此类流程和做法,可见大陆是落后了许多。我当时也并没有意识到这点,还觉得好好的产品都快成功了为什么要转让别人,站的现在,再来理解公司的作为,就是很正常的举动了,工程部的项目组要的就是这块利润,只是我们那时候没有理解到这个层面,其实替老板操这份心,不是我们的工作范畴,也就没有必要再去理解。我们e700组里这个婴儿摇床产品,当时也迎来了相应转让变化。

  三月中旬的一天下午,约莫三点多,willsun 杨经理带着一位中年男子,来到我所在的办公室,经过介绍此人是香港惠美公司的工程师,香港籍,带一副金丝边眼镜,中等身材,身形稍微胖的中年男子,说话一口地道的粤语,willsun 杨经理称呼他sam豪。后来我才知道,公司把婴儿摇床后期的小批和批量生产,将交给香港惠美公司,在没有正式生产前这段过度开发期,嘉埔和惠美两家公司,将同时完善技术问题。在随后的一个半月里,sam豪只要来内地都会与我同屋办公,我依然属于嘉埔技术人员,sam豪则代表惠美公司。我们一起工作了三个月后,也就是当年五月一日后,和我一起做试验和装配的那位大专学历的装配技术员,也就转成了惠美公司的职员了,我、sam豪和装配技术员小王,一起组成了联合团体,合作进行着后续的开发、完善和工程应用转化工作。在之后的日子里,我的计算机绘图熟练程度越来越好,其他各种办公操作软件,也进行了系统的学习和工程应用锤炼,其中部分还是经理在业余时间单独培训的我们,这些细节,后来离开公司时都很感激willsun 杨经理。

  在进入当年的九月份,我们已经在实验室里,赶制出了五台份生产样机,在一边组装和试验过程中,我还连续带着样机,三天持续跑到深圳的罗湖口岸,象电影里的特务一样,将装有样机并伪装成生活用品的袋子,交给香港过来的同事,因为当时有规定,是装置类就必须报关,但当时任务急,所以公司让我带给接货的人。后来,对于工程化的零件,又持续进行了几个月的供应商寻找、试加工和验收工作,忙忙碌碌,时间很快就到了一九九九年的年终。

  过了二零零年的春节,上班后,我们这个项目的工程化彻底转交给了惠美公司,惠美就此也将项目试验和报价等后续工作彻底接了过去,我成了他们的顾问。上班期间,就去看看小王和惠美在公司另外的一间办公室里忙碌,特忙的时候也去帮忙。加之当时项目组的新项目还没有明确下来,所以我有一个月的时间,上班相当清闲。而willsun 杨经理新年后,忙于公司iso9000认证达标复审工作,根本没有精力顾及到我们组。

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