格攀升太快，市场上对干货的需求也加大了，有对高级干货的需求，但更多的是对一般品质干货的需求。

  方旺达盘的这家烘干厂的规模很小，生产的一直都是一般品质的干货，方旺达也不想多做改变，求稳为主，还是按原来的标准来生产。

  原先因为前厂长挪用公款，导致付款不及时，很多供货的船老大们都停止了供货，但是方旺达原本就是有船的，加上他的朋友们也全是开船捕捞的，所以烘干货厂一开工马上就有新鲜渔获供应，而且质量十分有保障，再也不用头疼了。

  有了上游的供货渠道，又有了中游的加工生产，就差下游的销售渠道了。

  因为生产的是一般品质的干货，又不是高级品，加上这种小厂的客户也多是农贸市场里小店主小摊主，所以销售渠道的开拓比较困难。

  从哪家烘干货厂进货不是进，为什么一定要从你家进呢？

  已经先一步想到这个问题的方谦益很快和方旺达说出了他的想法。

  为什么？因为我家便宜。

  市场上对干货的需求加大了，所以各家烘干货厂也跟着提价了，小店主小摊主们虽然提高了零售价，但是利润一点也没高，如果这时候方家烘干货厂不提价，那方家烘干货厂马上就成了小店主小摊主们进货的第一选择了。

  而且方谦益为了扩大市场份额，他还提议打折促销，只要一次性提货达到了相应的份额，就可以获得相应的折扣。他还列了一份表，上面清楚的列明了各种份额以及相对应的折扣，提货量越大，折扣越大，而且支持多家共同提货，也就是可以三家四家合在一起，一次性提货计价，这样合作提货的客户可以同时获得较高的折扣。

  方谦益的想法太超前了，在当时l县根本没有量大折扣这种促销概念，市场上的促销行为一般是提货提多了，就多搭一点添头，也就是钱一点也没少收，货多给一点罢了，这对生产商其实更有利，因为出货多，回款快，方便再次生产。

  量大折扣就更有利于提货方，货一点没少进，但是钱付少了，他们可以用更便宜的价格获得同样的量，这对生产商来说，其实就是亏钱了。

  当方谦益提出量大折扣的促销方式时，方旺达完全不能理解，直到方谦益提出抢占市场份额这个概念时，他才相信大儿子不是脑袋发昏了。

  抢占市场份额是后世商业竞争经常用到的一种方法，先以低价的产品或免费的服务抢占市场份额，然后一步步地挤压其它竞争者的生存空间，当成为市场上的龙头老大时，就可以成为新的定价者了。

  方谦益就是要抢占市场份额，当方家烘干货厂成为市场上一般品质干货的最大供应商时，方家烘干货厂就有资格成为市场的定价者了。

  “可是，儿子，这样做我们会亏很多啊。”方旺达还是不大情愿。

  “但是我们还是有赚啊，只是赚的少一点点。”方谦益继续解释，“我们厂生产的是中下品质的干货，市场上品质比我们好的干货多的是，我们和人家没什么可争的地方，所以薄利多销才是适合我们厂的做法，先站稳脚跟再说。而且我们家还有欠债，先赚上钱再说。”方谦益提醒父亲。

  “也对。”果然如方谦益所料，方旺达更在意欠债的问题，为了盘下这个厂，他向亲戚朋友们借了一大笔钱，本金加利息的压力让他每晚都睡不踏实。

  方旺达在厂里宣布了不提价、量大有折扣，以及支持多家共同提货的三大决定，这三大决定同样让职工们难以理解，不过不理解�