p; 多亏了百合的身份，总算是使得日本商业界的大佬们没有发飙，只是选择了静观，如果她没有后手的话，立刻就会被人看低。

  女人，真的不是经商的料啊！

  不过大家心中的念头都还没转完，接下来发生的一幕幕，就真的叫人惊楞不已了。

  七月十三日，伊藤忠商事对外宣布，购买包括札幌、多摩、黑崎、加古川、船桥在内的五家分店产权，以此作为旗下伊藤洋华堂的新店地址，所有原sogo的人员都得到沿用，据悉，这项收购涉及的金额，达到了三千亿日圆。

  七月十五日，中国人民商场集团宣布，斥资二十亿人民币，购买位于北京城中心的sogo商厦，并用五十亿人民币的代价，买下中国大陆地区十年sogo商标的经营权，换句话说，十年之内，他们可以任意在中国大陆开sogo的分店，不受崇光株式会社本部的限制。

  七月十六日，香港隆基集团宣布，斥资五亿美金，购买位于香港繁华商业区的香港店，并也用十五亿美金，购买东南亚地区五年sogo商标经营权。

  陆续的，香港、新加坡等地也宣布了收购意向，其他三家分店购买的价格，加起来是十五亿美金。

  三次的收购案，使得崇光株式会社收入了六十五亿美金，而割舍掉的，仅仅是国外业务以及关东地区的分店，真正核心的关西地区产业，仍旧握在了崇光的手中。

  得到这笔资金的第一时间，崇光株式会社就将全部款项汇入了各个债权人的帐户，而这也得到了大家一致的赞扬，一时之间，对崇光和它背后那个掌控的女人的骂声，少了很多。

  庞大的高达一百四十亿美金的债务，转眼就减少了三分之一以上，不得不让人们对崇光决策者的决断，产生了莫大的佩服。

  舍得抛弃崇光数十年扩张的成果，不是有大决心大魄力的人，还真的难以做到，但壮士断腕，无疑也正是崇光眼下最明智的出路。

  只不过，剩下的一兆一千亿的债务，放在哪里都是一个莫大的包袱，大家还是在拭目以待，看看那个女人有什么法子再次起死回生。

  七月中旬的大阪，从早上开始已经是非常的炎热，比起上个月来到这儿来相比，毒辣的太阳不住的照街上行人的身上，所以不是非常有必要，很多人都愿意留在空调给得很足的房间里，度过漫长的白天。

  看着电视里关于崇光海外分店售出的事情，回想起这几天的运筹帷幄，我总算是安下心来。我虽然是计划的策划者，但具体的努力和实施，还是靠百合一个人。

  从我将自己的想法告诉她后，直到现在的这十来天里，百合几乎是在飞机上和会议室中度过的，她的关系网是其中一个方面，但她自己的能力和实力却是成功的最大关键。要不然，牵涉到五十亿美金的售出方案，岂是这么容易达成的？

  一家会社在困难的时候，迫不得已出售非核心产业、或者是一些核心产业，是非常正常的做法。而我的想法最画龙点睛的一笔，就是在出售国外分店的同时，将未来一定范围内的经营权也卖出去。

  商标的使用和重视，来源于欧美，像是最著名的coca-cola，就是其中的翘楚，单单一个c0ca-c0la的商标标记就价值上百亿美金，名列全世界第一，凡是挂上可口可乐公司的产品，就是要比其他的产品畅销许多，这就是商标的魔力。

  在我看来，美国人对商标的重视，有些太过病态的重视，可相比起来，日本对商标的保护、使用和开发，又是极端的不足。不过，凡事都有个对比，日本相对于美国来说�